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Wertform-Analyse und Zeitmessung (Quaas, Georg)
Wertform-Analyse und Zeitmessung , Marx' Erklärung der Entstehung des Geldes - seine "Wertform-Analyse" - wird seit ihrer Publikation im 19. Jahrhundert bis heute intensiv und kontrovers diskutiert. Der DDR-Philosoph und Dissident Peter Ruben trat Ende der 70er Jahre des vorigen Jahrhunderts mit der These hervor, dass die darin beschriebene Bewertung der Güter strukturell dasselbe ist wie die Messung physikalischer Größen. Zum Nachweis dieser These war es erforderlich, von Marx nur verbal dargestellte quantitative Verhältnisse mit Hilfe der Mathematik zu rekonstruieren. Eine solche Rekonstruktion ist eine rein dogmengeschichtliche Angelegenheit, die der Autor dieses Buches, Georg Quaas, angeregt durch Rubens Philosophie, in den 80er Jahren des letzten Jahrhunderts in Angriff nahm. Im aktuellen Buch konfrontiert er seine 2016 im Metropolis-Verlag publizierte Darstellung der ökonomischen Theorie von Karl Marx mit den verschiedenen Versuchen Peter Rubens, die Wertform-Analyse in eine logisch-korrekte Form zu bringen. Dabei wird Marx' Theorie unter verschiedenen Aspekten "unter die Lupe" genommen. Ruben hat im Laufe seines Lebens mehrere ins Detail gehende Interpretationen publiziert. Doch je mehr er sich bemüht, den Kern der Arbeitswerttheorie selbst mathematisch zu modellieren, umso mehr gerät ihm seine messtheoretische Hypothese aus dem Blick. Deshalb liefert Quaas, selbst studierter Physiker, habilitierter Philosoph und seit 2003 empirisch arbeitender Volkswirt, eine eigene Skizze, wie die Wertform-Analyse auf die historische Entwicklung der Zeitmessung angewandt werden kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231105, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quaas, Georg, Seitenzahl/Blattzahl: 201, Abbildungen: Register, Keyword: Geldentstehung; Geldtheorie; Marxismus; Wertformanalyse, Fachschema: Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 208, Breite: 135, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ähnliches Produkt: 9783731612162, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 € -
Lerntabelle Die Uhrzeit
Diese Lerntabellen ermöglichen spielerisches und selbstständiges Lernen für Kinder ab 5 Jahren. Lernerfolg mit Lösungskordel: Wenn die Kordel die Linien auf der Rückseite abdeckt, hat man die Uhr richtig gelesen. So wird Uhrenlesen zum Kinderspiel! Inhalt: 5 Lerntabellen, 1 Kordel Ab 5/6 Jahren, 5 Karten, 1 Kordel, Kartonbox 11 x 21 x 4 cm
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Die Uhrzeit - Meine Freundin Conni
Ganze Stunden, halbe Stunden … mit Conni wird das Lesen der Uhr zum Kinderspiel! Viele abwechslungsreiche Übungen erleichtern kleinen Conni-Fans im Vor- und Grundschulalter das Verständnis der Uhr. Da vergeht die Zeit wie im Flug. Ab 5 Jahren, 24 Seiten, farbige Bilder, geheftet, 19 x 27 cm
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Stempel mit Datum + Uhrzeit Trodat 2910/U1-24
Trodat Classic Datumstempel mit Text und Uhrzeit Datumstempel mit individueller Textplatte. Plattenmaß: 50 mm rund. Der einstellbare Uhrzeitring zeigt die gewählte Stunde an. Der individuelle Text kann sich ober- und unterhalb des Datums befinden. Datumhöhe: 4mm. Immer mit einem Stempelkissen zu benutzen.
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Welche Leute werden beim Personalabbau zuerst gekündigt?
Beim Personalabbau werden in der Regel diejenigen Mitarbeiter zuerst gekündigt, deren Positionen entweder überflüssig geworden sind oder deren Leistungen als weniger wichtig oder wertvoll erachtet werden. Oftmals werden auch Mitarbeiter mit befristeten Verträgen oder solche, die noch in der Probezeit sind, als Erstes entlassen. Die genaue Reihenfolge hängt jedoch von den individuellen Umständen und den Zielen des Unternehmens ab.
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Wie kann ein Unternehmen den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten? Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen?
Ein Unternehmen kann den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten, indem es frühzeitig kommuniziert, transparente Auswahlkriterien festlegt und alternative Beschäftigungsmöglichkeiten anbietet. Die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen sind im Kündigungsschutzgesetz geregelt, welches unter anderem die Anhörung des Betriebsrats und die Sozialauswahl vorschreibt. Es ist wichtig, dass das Unternehmen alle gesetzlichen Vorgaben einhält, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.
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Was sind die häufigsten Gründe für Personalabbau in Unternehmen?
Die häufigsten Gründe für Personalabbau in Unternehmen sind wirtschaftliche Schwierigkeiten, Umstrukturierungen und Automatisierung von Prozessen. Oftmals werden auch Fusionen, Übernahmen oder sinkende Auftragslage als Gründe genannt. In manchen Fällen kann auch mangelnde Qualifikation oder Leistung der Mitarbeiter zu Personalabbau führen.
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Warum gibt es Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften?
Es gibt verschiedene Gründe für Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften. Zum einen kann dies auf wirtschaftliche Schwierigkeiten oder Umstrukturierungen in einem Unternehmen zurückzuführen sein. In solchen Fällen werden oft Stellen gestrichen, um Kosten zu reduzieren. Zum anderen kann es auch an einem Mangel an qualifizierten Fachkräften liegen, insbesondere in bestimmten Branchen oder Regionen. Unternehmen können Schwierigkeiten haben, geeignete Kandidaten zu finden und einzustellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalabbau:
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Ich kenne die Uhrzeit - Mit verstellbarer Uhr - Schülerhilfe
Lena und Jonas führen durch die Lerneinheiten und vermitteln spielerisch das Wissen, das Kinder brauchen, um den sicheren Umgang mit der Uhr und damit den Uhrzeiten zu erlernen. Mit verstellbarer Uhr! Ab 4 Jahren, 48 Seiten, farbige Bilder, kartoniert, 22 x 28 cm
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Legrand 412706 AlphaRex3 DCF-Antenne für die Zeitsynchronisation über DCF77 Funksignal
Legrand GPS-Antenne zur Erfassung von Ortskoordinaten und Zeitsynchronisation. Für den Anschluß an Legrand AlphaRex3 DY21 GPS/DCF und DY22 GPS/DCF Jahreszeitschaltuhren. Gehäuse für Aufputzmontage IP 65.
Preis: 86.90 € | Versand*: 6.80 € -
Legrand 412707 AlphaRex3 GPS-Antenne zur Erfassung von Ortskoordinaten und Zeitsynchronisation
Legrand DCF-Antenne für die Zeitsynchronisation über DCF77 Funksignal. Für den Anschluß an Legrand AlphaRex3 DY21 GPS/DCF und DY22 GPS/DCF Jahreszeitschaltuhren. Gehäuse für Aufputzmontage IP 54.
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Theben 9070823 GNSS-Antenne für Zeitsynchronisation und Positionsbestimmung Antenne RC-GNSS
GNSS-Antenne für eine weltweite Zeitsynchronisation und Positionsbestimmung durch Empfang eines Satellitensignals, Unterstütze Signale: GPS, Galileo, Glonass und QZSS, Der Anschluss der Antenne erfolgt durch eine 2-adrige Leitung (max. 100 m) an Theben top2/top3 RC-Geräte (je nach Gerätetyp bis zu 5 Geräte anschließbar), Kein separates Netzteil erforderlich, Die Positionsbestimmung ist nur bei Anschluss an die Geräte TR 641 top2 RC, TR 642 top2 RC, TR 644 top2 RC, SELEKTA RC und TR 648 top2 RC KNX möglich
Preis: 155.91 € | Versand*: 6.80 €
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Was sind die gängigsten Abwicklungsmaßnahmen in Unternehmen bei Personalabbau?
Die gängigsten Abwicklungsmaßnahmen bei Personalabbau in Unternehmen sind Kündigungen, Sozialpläne und Transfergesellschaften. Kündigungen erfolgen in der Regel aufgrund betriebsbedingter Gründe, während Sozialpläne finanzielle Unterstützung für betroffene Mitarbeiter bieten. Transfergesellschaften ermöglichen es Mitarbeitern, sich während der Kündigungsfrist beruflich neu zu orientieren.
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Wie haben sich die Strategien im Personalabbau in den letzten Jahren verändert? Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die betroffenen Mitarbeiter und das Unternehmen?
Die Strategien im Personalabbau haben sich von Massenentlassungen hin zu sozialverträglicheren Maßnahmen wie Frühverrentungen oder Weiterbildungsprogrammen entwickelt. Personalabbau kann zu Unsicherheit, Stress und Motivationsverlust bei den betroffenen Mitarbeitern führen, während das Unternehmen Kosten senken und effizienter werden kann. Langfristig kann Personalabbau jedoch auch zu einem Verlust an Know-how und einer negativen Unternehmenskultur führen.
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Welche Auswirkungen könnte Personalabbau auf die Effizienz und Arbeitsbelastung der verbleibenden Mitarbeiter haben? Was sind mögliche Strategien, um einen Personalabbau möglichst sozialverträglich zu gestalten?
Personalabbau kann zu einer erhöhten Arbeitsbelastung und Stress bei den verbleibenden Mitarbeitern führen, was die Effizienz beeinträchtigen kann. Mögliche Strategien, um Personalabbau sozialverträglich zu gestalten, sind transparente Kommunikation, faire Auswahlkriterien und Unterstützungsmaßnahmen für betroffene Mitarbeiter wie Umschulungen oder Outplacement-Programme.
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Wie können Unternehmen Personalabbau ethisch und ohne rechtliche Konsequenzen durchführen?
Unternehmen können Personalabbau ethisch durchführen, indem sie transparent kommunizieren, fair handeln und alternative Lösungen wie Umschulungen oder Abfindungen anbieten. Rechtliche Konsequenzen können vermieden werden, indem alle gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden, insbesondere Kündigungsfristen und Sozialpläne berücksichtigt werden. Es ist wichtig, den Prozess des Personalabbaus sorgfältig zu planen und die betroffenen Mitarbeiter respektvoll zu behandeln.
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